Unsere Referenzen

UNiGUT ist eine lautmalerische Kurzformel für Wissenschaft und Kunst. Die Technik der Reduktion auf Dinge und Erkenntnisse anzuwenden, um sie einfach schön zu gestalten, das ist immer wieder ein lohnenswerter Prozess.

Alle Turing-Award-Winner haben uns einfachen Studenten in sehr persönlichen und teilweise noch mit Hand geschriebenen Briefen geantwortet. Die Korrespondenz allein war schon Wissenschaft. Für die Antwort von William Kahan bin ich bis heute besonders dankbar. Er hat uns die wertvolle Frage „What has to be done and how can I help?“ mit auf den Weg gegeben.

Ähnlich wie sich die Musik an vielen Stellen der Mathematik wiederfindet, so schlägt die Mystik viele Verbindungen zur Graphentheorie. Ein Graph, der einen Fünfkreis enthält, ist im mathematischen Sinne kein perfekter Graph, er ist aber ein perfektes Symbol.

Unsere Diplomarbeit war zunächst nur als mathematische Optimierung der Tourenplanung beim Telebus geplant. Dass wir am Ende als Studenten die komplette Software der Telebus-Leitstelle neu programmiert und als rund um die Uhr laufende Serverlösung im Echtbetrieb eingeführt haben, war schon mutig. Die Software lief in den vielen Jahren fast vollständig störungsfrei. Gut für uns und die Kunden.

Das Kursbuch der DB mit allen Strecken und Verbindungen ist ein dicker Wälzer. Das Zugverzeichnis ist dagegen ein schlankes Heft. Komplexe Dinge sind im Kern oft recht einfach darstellbar. Mit dem Zugverzeichnis-Auftrag begann unsere langjährige Zusammenarbeit mit HaCon und der DB. Über die Jahre sind wir zu Bahnverstehern geworden. Pufferküsser sind wir nicht.

Für Informatiker ist es nicht normal, die Ergebnisse der eigenen Arbeit im Alltag sehen zu können. Die Frage: „Was programmiert ihr so?“, können wir mit der Bahnhofstafel gut beantworten. Algorithmisch ist das Programm reizvoll. Es ist eine hohe Kunst, aus Zugvarianten möglichst verständliche Laufwegs- und Verkehrstagetexte zu erzeugen.

Mit der IntraCity-Idee, einen flexiblen lokalen Bedarfsverkehr softwaregestützt steuern zu können, waren wir in den 90ern und Anfang der Nuller Jahre zu früh am Markt. Erst heute, mit den Smartphones und Apps als Massentechnologien auf Nutzerseite, ist der Markt reif für solche Lösungen.

Mit Intraplan B haben wir in 15 Jahren viele Menschen in den Planungs- und Kabinettreferaten des Bundeskanzleramtes, der Bundesministerien und einiger Staats- bzw. Senatskanzleien kennengelernt. Das war menschlich und politisch interessant. Unsere Idee, Intraplan als Brücke zwischen der verwaltungsinternen Planung und der öffentlichen politischen Information und Diskussion weiterzuentwickeln, wartet noch auf Fürsprecher.

Wir waren lange eine kleine aber feine Forschungsgruppe, die für Verkehrs- und Logistikunternehmen mathematische Optimierungsmodelle entwickelt und Prognosen durchgerechnet hat. Wichtig war uns dabei stets, dass die Ergebnisse der hohen Mathematik auch dem gesunden Menschenverstand standhalten konnten. Nur dann konnte aus „Prosa“ Dichtung werden.

Für uns Informatiker ist diese Software etwas Besonderes, weil wir in die Software eine „intelligente“ Gedächtnisfunktion eingebaut haben. Der Mensch kann besser damit umgehen, wenn alles so bleibt, wie er es gewohnt ist, und nur das wirklich Neue als neues erkennbar wird. Der Maschine beizubringen, genau so viel zu behalten und zu vergessen, dass ihre „Gedächtnisfunktion“ der menschlichen Sicht entspricht, ist eine Aufgabe mit offenem Ende.

Durch EuRiCo haben wir zusätzlich zu den Abläufen der nationalen Gesetzgebungsverfahren gelernt, wie die Umsetzung von EU-Recht im Bund und in den Bundesländern erfolgt.

An dieser Stelle möchte ich ein Lob auf die 4D-Software aussprechen. Es war und ist ein Tool, mit dem wir ansprechende Prototypen und stabile Lösungen entwickeln konnten. Viele unserer Softwareprojekte basieren auf 4D als integrierte Lösung aus Datenbank-, Web- und Applikationsserver. 4D hat es bis heute geschafft, die technischen Entwicklungen mitzugehen, und man merkt dem System bis heute an, dass es vom Macintosh kommt: Es ist einfach einzurichten und läuft stabil. Das hat uns als Entwickler viele schlaflose Nächte erspart und uns viele zufriedene Mitarbeiter und Kunden gebracht. Danke.

Religion und Kirche ist neben der Politik seit Jahren ein Thema an unserem Mittagstisch. Da wurde es Zeit, dass wir nicht mehr nur “im Auftrag des Herrn“ trinken, sondern auch mal arbeiten. Unser Büro liegt im Sprengel der Evangelischen Kirchengemeinde am Weinberg. Der Auftrag, die Homepage der Gemeinde neu zu gestalten, war daher für uns mehr als ein Job.

Berlin neu denken bedeutet, mit einer neuen Verfassung eine neue Verwaltung aufzubauen, die schrittweise die alte ablöst. Von anderen Stadtstaaten, Kommunen und Bürgerinitiativen können wir lernen. Es muss nicht alles neu erfunden werden. Ein Grundgedanke der neuen BürgerBerlinVerwaltung: für eine Frage gibt es genau eine Stelle. Die Verwaltung soll zum Partner der Bürger werden, damit die Bürger sich zukünftig als Partner der Verwaltung verstehen.